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Nombre del Sujeto Obligado: |
Tepeji del Río |
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Normativa: |
Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública para el Estado de Hidalgo |
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Formato: |
Indicadores de interés público |
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Periodos: |
1er trimestre |
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ID |
Ejercicio |
Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa |
Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa |
Objetivo Institucional (redactados con
Perspectiva de Género) |
Nombre Del(os) Indicador(es) |
Dimensión(es) a Medir |
Definición Del Indicador |
Método de Cálculo |
Unidad de Medida |
Frecuencia de Medición |
Línea Base |
Metas Programadas |
Metas Ajustadas en su Caso |
Avance de Las Metas Al Periodo Que Se
Informa |
Sentido Del Indicador (catálogo) |
Fuente de Información Que Alimenta Al
Indicador |
Área(s) Responsable(s) Que Genera(n),
Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información |
Fecha de Actualización |
Nota |
Fecha
creación del registro |
Fecha
modificación del registro |
|
|
|
36835692 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer una esfera de seguridad a la ciudadania y traer asi la
paz y tranquilidad que caracteriza al municipio |
Robos a casa habitación |
Eficiencia |
Tasa de robo a casa habitación denunciados |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Numero de denuncias |
anual |
0 |
0 |
0 |
0 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835693 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer una esfera de seguridad a la ciudadania y traer asi la
paz y tranquilidad que caracteriza al municipio |
Personas de 18 años y más que identifican a la policía municipal
y manifiestan que no genera confianza |
Eficiencia |
población de 18 años y más, que identifica a la policía y
manifiesta que esta no le genera confianza. |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Porcentaje |
anual |
0 |
100 |
0 |
50 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835694 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Obtención de recursos y su adecuada administración a fin de
potenciar las actividades y los resultados institucionales. |
Presupuesto por partida |
Economia |
DETERMINA LA DISPONIBILIDAD DEL PRESUPUESTO QUE SE LE OTORGA A
LAS DIVERSAS AREAS ANTES DE LLEGAR A NUMEROS ROJOS |
PRESUPUESTO ASIGNADO - PRESUPUESTO DEVENGADO |
Moneda |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835695 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Obtención de recursos y su adecuada administración a fin de
potenciar las actividades y los resultados institucionales. |
Costo de operacion |
Economia |
ES LA CAPACIDAD ECONOMICA QUE SE TIENE PARA PODER REALIZAR PAGOS
A CORTO Y LARGO PLAZO |
(MONTO DE INGRESOS PROPIOS EN EL AÑO / GASTO CORRIENTE EN EL
AÑO) * 100 |
Moneda |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835696 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Obtención de recursos y su adecuada administración a fin de
potenciar las actividades y los resultados institucionales. |
Capacidad financiera |
Eficiencia |
SON LOS GASTOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL MUNICIPIO |
Gasto corriente en el año evaluado / Gasto total anual en el año evaluado |
Moneda |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835697 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Obtención de recursos y su adecuada administración a fin de
potenciar las actividades y los resultados institucionales. |
Presupuesto disponible |
Eficacia |
ES EL PORCENTAJE DE PRESUPUESTO QUE SE LE ASIGNA POR PARTIDA A
CADA AREA |
(Presupuesto de cada area por partida * 100) / Presupuesto total
asignado a la misma area |
Moneda |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835698 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Mejorar el nivel de vida de las colonias, comunidades y
rancherias en todo el municipio. |
Numero de Reportes atendidos |
Eficiencia |
indica el porcentaje de los reportes atendidos que fueron hechos
por la ciudadanía de manera telefónica o presencialmente en la dependencia |
(RALR/TRR)X100 |
reportes |
Mensual |
0 |
200 |
0 |
200 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835699 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Mejorar el nivel de vida de las colonias, comunidades y
rancherias en todo el municipio. |
Luminarias en funcionamiento |
Eficacia |
Mide el numero de luminarias en funcionamiento y la operatividad
del área. |
(LF/TLI) X 100 |
Luminarias en funcionamiento |
Mensual |
0 |
9650 |
0 |
9650 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835700 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Mejorar el nivel de vida de las colonias, comunidades y
rancherias en todo el municipio. |
Luminarias en funcionamiento |
Eficacia |
Mide el numero de luminarias en funcionamiento y la operatividad
del área. |
(LF/TLI) X 100 |
Luminarias en funcionamiento |
Mensual |
0 |
9650 |
0 |
9650 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835701 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Mejorar el nivel de vida de las colonias, comunidades y
rancherias en todo el municipio. |
Numero de oficios atendidos |
Eficacia |
indica el porcentaje de los oficios atendidos que fueron
ingresados solicitando mantenimiento correctivo y preventivo. |
(Oa/Or) x 100 |
Oficios atendidos |
Mensual |
0 |
40 |
0 |
30 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835702 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Minimizar la generación de residuos. Alargar la vida útil de los
productos. Acabar con la obsolescencia programada. |
Impacto percápita ambiental |
Eficiencia |
Mide el impacto ambiental percapita |
PIB/Habitantes |
Impacto |
Anual |
0 |
1 |
0 |
0.8 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835703 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Minimizar la generación de residuos. Alargar la vida útil de los
productos. Acabar con la obsolescencia programada. |
Impacto percápita ambiental |
Eficiencia |
Mide el impacto ambiental percapita |
PIB/Habitantes |
Impacto |
Anual |
0 |
1 |
0 |
0 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835704 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Minimizar la generación de residuos. Alargar la vida útil de los
productos. Acabar con la obsolescencia programada. |
Atencion de denuncias ambientales |
Eficiencia |
Mide la atencion a las denuncias ambientales por parte de los
ciudadanos |
(ADA/TADA)*100 |
Denuncias |
mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835705 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Minimizar la generación de residuos. Alargar la vida útil de los
productos. Acabar con la obsolescencia programada. |
- Inspecciones en atención a las solicitud de poda y/derrobo de
árboles |
Eficiencia |
Mide la atencion a las solicitudes de poda y derrivo por parte
de los ciudadanos |
(ASP/TASP)*100 |
Solicitudes |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835706 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer la iluminación mínima necesaria en los espacios públicos
y vialidades, de forma que se garantice la seguridad de peatones y vehículos. |
Luminarias en funcionamiento |
Eficiencia |
Mide el numero de luminarias en funcionamiento y la operatividad
del área. |
(LF/TLI) X 101 |
Luminarias en funcionamiento |
mensual |
0 |
9650 |
0 |
9650 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835707 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer la iluminación mínima necesaria en los espacios públicos
y vialidades, de forma que se garantice la seguridad de peatones y vehículos. |
Numero de oficios atendidos |
Eficiencia |
indica el porcentaje de los oficios atendidos que fueron
ingresados solicitando mantenimiento correctivo y preventivo. |
(Oa/Or) x 100 |
Oficios atendidos |
Mensual |
0 |
10 |
0 |
10 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835708 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer la iluminación mínima necesaria en los espacios públicos
y vialidades, de forma que se garantice la seguridad de peatones y vehículos. |
Numero de Reportes atendidos |
Eficiencia |
indica el porcentaje de los reportes atendidos que fueron hechos
por la ciudadanía de manera telefónica o presencialmente en la dependencia |
RALR/TRR)X100 |
Reportes |
Mensual |
0 |
14 |
0 |
14 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835709 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer la iluminación mínima necesaria en los espacios públicos
y vialidades, de forma que se garantice la seguridad de peatones y vehículos. |
Luminarias en funcionamiento |
Eficiencia |
Mide el numero de luminarias en funcionamiento y la operatividad
del área. |
(LF/TLI) X 100 |
Luminarias en funcionamiento |
mensual |
0 |
9650 |
0 |
9650 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835710 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Gestionar con más eficacia los efectos y productos que son los
resultados en materia de desempeño. |
Integracion del Comité de Control Interno |
Eficiencia |
Constitución del comité de control interno |
Sesiones efectuadas X 100 / Sesiones establecidas |
Sesiones |
Trimestral |
0 |
2 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835711 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Gestionar con más eficacia los efectos y productos que son los
resultados en materia de desempeño. |
Mecanismos eficientes y eficaces |
Eficacia |
Mide la implementcion por el Comité de Control Interno,
actividades que coadyuven al logro de los objetivos institucionales |
Mecanismos implementados X 100 / Mecanismo Programados |
Mecanismos |
Trimestral |
0 |
5 |
0 |
5 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835712 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Gestionar con más eficacia los efectos y productos que son los
resultados en materia de desempeño. |
Evaluaciones |
Eficacia |
mide el numero de Capacitaciones a todo servidor público en
materia de control interno |
Evaluaciones realizadas X 100 / Evaluaciones programadas |
Capacitaciones |
Trimestral |
0 |
4 |
0 |
2 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835713 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Gestionar con más eficacia los efectos y productos que son los
resultados en materia de desempeño. |
Mecanismos de Control |
Eficacia |
Recepción y retroalimentación de indicadores, evaluaciones y
control de actividades |
Áreas que entregaron mecanismos X 100 / Total de áreas de la
Administración |
Mecanismos |
Mensual |
0 |
40 |
0 |
38 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835714 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
Porcentaje de Impacto de los programas realizados |
Eficiencia |
Mide el impacto de los programas gubernamentales a servidores y
ciudadania en general |
(Personas beneficiadas estimadas/Personas identificadas en el
sector de enfoque) x 100 |
Impacto |
Trimestral |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835715 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
Porcentaje de Planes y programas que contemplan la planeacion,
programacion y presupestacion. |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de planes y progamas acorde al ciclo
presupuestario |
(Total programas que
contemplan planeacion, programacion y presupuestacion / total de programas elaborados) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
40 |
0 |
40 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835716 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
% de Implementación
del Programa presupuestario |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de implementacion de los Pp |
. (Meta programada /meta
global) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835717 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
% de Programas ejecutados conforme a lo planeado |
Eficiencia |
Mide el avance de los Programas ejecutados |
(Total programas
ejecutados o en ejecución/ total de
planes de la estrategia programatica por ciclo de seguimiento) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835718 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
Porcentaje de Impacto de los programas realizados |
Eficiencia |
Mide el impacto de los programas gubernamentales a servidores y
ciudadania en general |
(Personas beneficiadas estimadas/Personas identificadas en el
sector de enfoque) x 100 |
Impacto |
Trimestral |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835719 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
Porcentaje de Planes y programas que contemplan la planeacion,
programacion y presupestacion. |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de planes y progamas acorde al ciclo
presupuestario |
(Total programas que
contemplan planeacion, programacion y presupuestacion / total de programas elaborados) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
40 |
0 |
40 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835720 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
% de Programas ejecutados conforme a lo planeado |
Eficiencia |
Mide el avance de los Programas ejecutados |
(Total programas
ejecutados o en ejecución/ total de
planes de la estrategia programatica por ciclo de seguimiento) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
33 |
0 |
30 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835721 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover mejores políticas gubernamentales e instituciones
públicas justas y responsables |
% de Implementación
del Programa presupuestario |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de implementacion de los Pp |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Programas |
Trimestral |
0 |
33 |
0 |
30 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835722 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Representa la base fundamental del desarrollo del municipio a
travès de la toma de decisiones con visiòn prospectiva. |
Instrumentos de planeación existentes en materia de territorio |
Calidad |
Mide la existencia de los siguientes instrumentos de planeación
en materia de territorio: 1) Programa de desarrollo urbano del municipio, 2)
Programa de desarrollo urbano de la ciudad, 3) Programa parcial de desarrollo
urbano del municipio, 4) Programa especial del municipio, 5) Programa de
centros de población urbana, 6) Proyecto de desarrollo urbano, 7) Programa de
ordenamiento ecológico local, 8) Programa de ordenamiento ecológico y
territorial del municipio, 9) Atlas de riesgos del municipio, 10) Programa de
movilidad del municipio. |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Numero de instrumentos |
bianual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835723 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Representa la base fundamental del desarrollo del municipio a
travès de la toma de decisiones con visiòn prospectiva. |
Participación de la ciudadanía en planeación democrática |
Eficiencia |
Porcentaje de participación de la población mayor a 18 años que
participa en los trabajos de planeación y evaluación |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
10 |
0 |
10 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835724 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Representa la base fundamental del desarrollo del municipio a
travès de la toma de decisiones con visiòn prospectiva. |
Participación de la ciudadanía con el gobierno municipal |
Calidad |
Mide la proporción de participación de la población en las
acciones, tareas, proyectos, programas y obras de la administración municipal |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
25 |
0 |
20 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835725 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Representa la base fundamental del desarrollo del municipio a
travès de la toma de decisiones con visiòn prospectiva. |
Participación de la ciudadanía en consulta popular |
Calidad |
Proporción de participación de la población en consultas
populares sobre actos de gobierno, funcionarios, planes, proyectos y obras. |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
1 |
0 |
0 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835662 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Democratizar el acceso a la Informaciòn Pùblica para con ello
garantizar la rendicion de cuentas. |
Porcentaje de fracciones actualizadas |
Eficacia |
Mide el total de fracciones actualizadas |
FA/FTX100 |
fracciones |
Anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835663 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Democratizar el acceso a la Informaciòn Pùblica para con ello
garantizar la rendicion de cuentas. |
Porcentaje de información actualizada en la pagina oficial |
Eficacia |
Evento que pretende brindar mayor cercanía a la población en
tema de información pública, generando e interés en Transparencia |
IA/IPX100 |
asistentes |
anual |
0 |
3000 |
0 |
0 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835664 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Democratizar el acceso a la Informaciòn Pùblica para con ello
garantizar la rendicion de cuentas. |
Número de solicitudes de información atendidas |
Eficacia |
Mide el porcentaje de solicitudes de informacion atendidas |
SR/SAX100 |
solicitudes |
anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835665 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Democratizar el acceso a la Informaciòn Pùblica para con ello
garantizar la rendicion de cuentas. |
Numero de capacitaciones ejecutadas |
Eficiencia |
Generar 4 capacitaciones anuales (una por trimestre), para
servidores y funcionarios públicos del municipio de Tepeji del Río de Ocampo |
CP/CEX100 |
Capacitaciones |
Anual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835666 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Asegurar el màximo bienestar del municipio a travès del estudio
de riesgos y prevencion |
Atencion a emergencias y contingencias |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de atencion a emergencias y contingencias |
(PAEyC/TAEyC)*100 |
atenciones |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835726 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proteger la salud de la población reduciendo los riesgos
sanitarios ocasionados por el consumo de alimentos, productos y servicios
potencialmente peligrosos, mediante acciones de control sanitario y
aplicación del marco legal y normativo correspondiente. |
Elaboración de un reglamento de acuerdo a las necesidades del
municipio |
Calidad |
Elaboración de un reglamento de acuerdo a las necesidades del
municipio |
EIA/ETA*100 |
Reglamento |
Anual |
0 |
1 |
0 |
0 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835727 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proteger la salud de la población reduciendo los riesgos
sanitarios ocasionados por el consumo de alimentos, productos y servicios
potencialmente peligrosos, mediante acciones de control sanitario y
aplicación del marco legal y normativo correspondiente. |
Campañas de esterilizaciones |
Eficacia |
Atender cada una de las solicitudes de la población y tener un
control de animales esterilizados. . |
CyFE/TCyFE*100 |
Caninos y Felinos |
Anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835728 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proteger la salud de la población reduciendo los riesgos
sanitarios ocasionados por el consumo de alimentos, productos y servicios
potencialmente peligrosos, mediante acciones de control sanitario y
aplicación del marco legal y normativo correspondiente. |
Numero de eutanasias
Total de campañas de esterilización realizadas
Campaña Antirrabica
Campaña antirrábica con el Centro de Salud
Numero de cadavéres |
Eficacia |
Eliminar caninos por medio de solicitud y que pueden ser vector
para transmitir enfermedades zoonoticas. |
EA*100/EM
TE*100/E
TC*100/CL |
Caninos y Felinos |
Anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835729 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proteger la salud de la población reduciendo los riesgos
sanitarios ocasionados por el consumo de alimentos, productos y servicios
potencialmente peligrosos, mediante acciones de control sanitario y
aplicación del marco legal y normativo correspondiente. |
Caninos y Felinos Esterilizados |
Calidad |
Atender cada una de las solicitudes de la población y tener un
control de animales esterilizados. . |
CyFE/TCyFE*100 |
Caninos y Felinos |
Anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835730 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Violencia de Gènero |
Eficiencia |
Mide las acciones para eliminar todas las formas de violencia
contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado,
incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación. |
PCIPVEG= (CIPVEGP/CIPVEGA)*100 |
acciones |
Mensual |
0 |
25 |
0 |
25 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835667 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Asegurar el màximo bienestar del municipio a travès del estudio
de riesgos y prevencion |
Atencion a emergencias y contingencias |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de atencion a emergencias y contingencias |
(PAEyC/TAEyC)*101 |
atenciones |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835668 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Asegurar el màximo bienestar del municipio a travès del estudio
de riesgos y prevencion |
Atencion a emergencias y contingencias |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de atencion a emergencias y contingencias |
(PAEyC/TAEyC)*102 |
atenciones |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835669 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Asegurar el màximo bienestar del municipio a travès del estudio
de riesgos y prevencion |
Atencion a emergencias y contingencias |
Eficiencia |
Mide el porcentaje de atencion a emergencias y contingencias |
(PAEyC/TAEyC)*103 |
atenciones |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835731 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Prevención y atención de las violencias contra las mujeres |
eficiencia |
Respuesta especifica del Gobierno Municipal, como espacio
temporal, multidisciplinarios y seguros para mujeres, sus hijas e hijos en
situación de violencia por razón de género. |
PMAT=(MATP/MATA)*100 |
acciones |
Mensual |
0 |
48 |
0 |
30 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835732 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Salud Sexual y Reproductiva y Derechos Reproductivos |
eficiencia |
Acceso universal a la salud sexual y reproductiva de las mujeres
y adolescentes, promoviendo el ejercicio de los derechos sexuales y
reproductivos desde la perspectiva de género, con la población juvenil a
través de acciones de sensibilización y capacitación. |
PTA=(TAR/TAP)*100 |
acciones |
Mensual |
0 |
16 |
0 |
11 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835733 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la violencia contra las
Mujeres. |
eficiencia |
Integración y funcionamiento del Sistema, conjunción de
esfuerzos, servicios y acciones interinstitucionales para la prevención,
atención, sanción erradicación de la
violencia contra las mujeres. |
PTA=(TAR/TAP)*100 |
acciones |
Mensual |
0 |
16 |
0 |
16 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835734 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Programas de asistencia social |
Eficiencia |
mide la Reducción de la vulnerabilidad y de la pobreza en todas
sus dimensiones |
Pb*100/Pe |
Apoyos |
Anual |
0 |
400 |
0 |
4000 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835735 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Población beneficiada |
eficiencia |
mide la Reducción de la vulnerabilidad y de la pobreza en todas
sus dimensiones |
Pb*100/Pr |
Apoyos |
Anual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835736 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Beneficiarios |
eficiencia |
mide la Reducción de la vulnerabilidad y de la pobreza en todas
sus dimensiones |
Sb*100/Sp |
Apoyos |
Anual |
0 |
400 |
0 |
400 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835737 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Permitir a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social
participar en la vida económica, social y cultural, y disfrutar de un nivel
de vida digno. |
Personas beneficiadas |
eficiencia |
mide la Reducción de la vulnerabilidad y de la pobreza en todas
sus dimensiones |
Pb*100/Pe |
Apoyos |
Anual |
0 |
400 |
0 |
400 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835738 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Garantizar la màxima publisidad de quehacer gubernamental |
Conformidad de los beneficiarios y un trabajo organizado y
adecuado, |
Eficacia |
Mide la conformidad, aceptacion y gusto de los eventos |
Audiencia real/ audiencia programada*100 |
Eventos Especiales |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835739 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Garantizar la màxima publisidad de quehacer gubernamental |
evento coordinado, es necesario verificar que los materiales
funcionen y que esten en buenas condiciones para que el evento salga bien |
Eficiencia |
Mide la conformidad, aceptacion y gusto de los eventos |
Audiencia real/ audiencia programada*101 |
Eventos Especiales |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835740 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Garantizar la màxima publisidad de quehacer gubernamental |
Administración de los eventos, organización de las festividades
y planteamiento de equipo de audio |
Eficiencia |
Mide la conformidad, aceptacion y gusto de los eventos |
Audiencia real/ audiencia programada*102 |
Eventos Especiales |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835741 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Garantizar la màxima publisidad de quehacer gubernamental |
Administración de los eventos, organización de las festividades
y planteamiento de equipo de audio |
Eficiencia |
Mide la conformidad, aceptacion y gusto de los eventos |
Audiencia real/ audiencia programada*103 |
Eventos Especiales |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835742 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
El pasaporte es el documento oficial de viaje que necesita una
persona que desea viajar fuera del país. Este documento solicita a las
autoridades extranjeras permitan el libre paso, proporcionen ayuda y
protección. |
Pasaportes y protección consular |
Eficiencia |
Mide los pasaportes y servicio de proteccion consular brindadas |
(NSPyPC/ASPyPC)*100 |
Pasaportes y protección consular |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835743 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
El pasaporte es el documento oficial de viaje que necesita una
persona que desea viajar fuera del país. Este documento solicita a las
autoridades extranjeras permitan el libre paso, proporcionen ayuda y
protección. |
Pasaportes y protección consular |
Eficacia |
Mide los pasaportes y servicio de proteccion consular brindadas |
(NSPyPC/ASPyPC)*101 |
Pasaportes y protección consular |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835744 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
El pasaporte es el documento oficial de viaje que necesita una
persona que desea viajar fuera del país. Este documento solicita a las
autoridades extranjeras permitan el libre paso, proporcionen ayuda y
protección. |
Pasaportes y protección consular |
Eficacia |
Mide los pasaportes y servicio de proteccion consular brindadas |
(NSPyPC/ASPyPC)*103 |
Pasaportes y protección consular |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835670 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar servicios municipales de excelencia a la poblaciòn a
travès de tecnologia, seguridad, limpieza y orden. |
Tablajeros (Usuarios) que hacen uso del Rastro |
Calidad |
Número De Tablajeros que Sacrifican en el Rastro. |
(#TR*100) / NTM |
Tablajeros |
Mensual |
0 |
49 |
0 |
49 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835671 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar servicios municipales de excelencia a la poblaciòn a
travès de tecnologia, seguridad, limpieza y orden. |
Programa de Mantenimiento |
Eficacia |
Mantenimientos correctivos y preventivos a la maquinaria
utilizada para el proceso. |
(MR*100)/MP |
Mantenimiento |
Anual |
0 |
4 |
0 |
4 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835672 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar servicios municipales de excelencia a la poblaciòn a
travès de tecnologia, seguridad, limpieza y orden. |
Número de animales sacrificados. |
Eficacia |
Número De Animales Sacrificados. |
(#BSX100) / #SMP |
Animales |
Anual |
0 |
1352 |
0 |
1352 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835745 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
El pasaporte es el documento oficial de viaje que necesita una
persona que desea viajar fuera del país. Este documento solicita a las
autoridades extranjeras permitan el libre paso, proporcionen ayuda y
protección. |
Pasaportes y protección consular |
Eficiencia |
Mide los pasaportes y servicio de proteccion consular brindadas |
(NSPyPC/ASPyPC)*102 |
Pasaportes y protección consular |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835673 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar servicios municipales de excelencia a la poblaciòn a
travès de tecnologia, seguridad, limpieza y orden. |
Número de animales sacrificados. |
Calidad |
Número De Animales Sacrificados. |
(#BSX100) / #SMP |
Animales |
Anual |
0 |
1352 |
0 |
1352 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835674 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Estructurar proyectos de ordenanzas, reglamentos y demás
instrumentos de carácter legal relacionados con el funcionamiento del
municipio |
Normativa base en el municipio |
Eficiencia |
Materia Reglamentaria fundamental con la que cuenta el
ayuntamiento para su aplicación en el funcionamiento de las diversas áreas
que lo componen |
(NNM/NNB)*100 |
Normativa |
Semestral |
0 |
9 |
0 |
9 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835675 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Estructurar proyectos de ordenanzas, reglamentos y demás
instrumentos de carácter legal relacionados con el funcionamiento del
municipio |
Normatividad Actualizada |
Eficiencia |
Conjunto de normas apegadas a la ley que permitirán regular el
funcionamiento de las diversas áreas dentro del municipio, contribuyendo a
mejorar el actuar de los funcionarios, así como de la población |
NA/NPA * 100 |
Normativa |
Anual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835676 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Estructurar proyectos de ordenanzas, reglamentos y demás
instrumentos de carácter legal relacionados con el funcionamiento del
municipio |
Normatividad Elaborada |
Eficacia |
Conjunto de normas apegadas a la ley que permitirán regular el
funcionamiento de las diversas áreas dentro del municipio, contribuyendo a
mejorar el actuar de los funcionarios, así como de la población |
NE/NPE * 100 |
Normativa |
Anual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835677 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Estructurar proyectos de ordenanzas, reglamentos y demás
instrumentos de carácter legal relacionados con el funcionamiento del
municipio |
Sesiones ordinarias |
eficacia |
Reuniones recurrentes en donde el ayuntamiento lleva a cabo el
análisis, discusión y resolución de
asuntos vinculados a las comisiones involucradas |
(NSOR/NSOP)*100 |
Sesiones |
Semestral |
0 |
4 |
0 |
4 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835678 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Regular y ordenar el funcionamiento a interior del municipio. |
Normativa base en el municipio |
Eficiencia |
Materia Reglamentaria fundamental con la que cuenta el
ayuntamiento para su aplicación en el funcionamiento de las diversas áreas
que lo componen |
(NNM/NNB)*100 |
Normativa |
Semestral |
0 |
29 |
0 |
29 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835679 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Regular y ordenar el funcionamiento a interior del municipio. |
Normatividad Actualizada |
Eficiencia |
Conjunto de normas apegadas a la ley que permitirán regular el
funcionamiento de las diversas áreas dentro del municipio, contribuyendo a
mejorar el actuar de los funcionarios, así como de la población |
NA/NPA * 100 |
Normativa |
Anual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835680 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Regular y ordenar el funcionamiento a interior del municipio. |
Normatividad Elaborada |
Eficacia |
Conjunto de normas apegadas a la ley que permitirán regular el
funcionamiento de las diversas áreas dentro del municipio, contribuyendo a
mejorar el actuar de los funcionarios, así como de la población |
NE/NPE * 100 |
Normativa |
Anual |
0 |
1 |
0 |
1 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835681 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Regular y ordenar el funcionamiento a interior del municipio. |
Sesiones ordinarias |
eficacia |
Reuniones recurrentes en donde el ayuntamiento lleva a cabo el
análisis, discusión y resolución de
asuntos vinculados a las comisiones involucradas |
(NSOR/NSOP)*100 |
Sesiones |
Semestral |
0 |
4 |
0 |
4 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835682 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar a toda la poblacion el acceso a la cultura y educaciòn
para la cohesion social. |
Actividades Realizadas |
Eficiencia |
Actividades de formación de públicos, divulgación y turismo
naranja realizadas anualmente. |
AR/AA x 100 |
AR: Actividades Realizadas al corte (actividades de formación de
públicos: conciertos, presentaciones editoriales, exposiciones, obras de
teatro, muestras, conversatorios, concursos, encuentros).
AA: Actividades Anuales (actividades de formación de públicos: conciertos,
presentaciones editoriales, exposiciones, obras de teatro, muestras,
conversatorios, concursos, encuentros proyectados anualmente). |
Semestral |
0 |
10 |
0 |
10 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835683 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar a toda la poblacion el acceso a la cultura y educaciòn
para la cohesion social. |
Número de actividades realizadas cada mes. |
Eficacia |
Mide el numero de actividades culturales y educativas ralizadas |
(AR * AT)/AP |
Actividades |
mensual |
0 |
4 |
0 |
4 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835684 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar a toda la poblacion el acceso a la cultura y educaciòn
para la cohesion social. |
Formación de creadores |
Eficacia |
Llamamos creadores a los alumnos que toman una Unidad de
Enseñanza Aprendizaje en cualquiera de sus tres variantes: Iniciación
Artística, Redistribución Social y Divulgación |
AI / AA X 100 = |
Alumnos |
Semestral |
0 |
266 |
0 |
266 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835685 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Brindar a toda la poblacion el acceso a la cultura y educaciòn
para la cohesion social. |
Unidades de enseñanza – aprendizaje |
Eficiencia |
Las unidades de enseñanza aprendizaje se definen como los
procesos donde existe una relación maestro-alumno donde el primero transfiere
un conocimiento direccionado y significativo al segundo en un ambiente
pedagógico específico |
TO / TA X 100 |
Talleres/Unidades |
Semestral |
0 |
80 |
0 |
80 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835686 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover en el espacio educativo la actividad física a través
del juego, el deporte y la recreación, contribuyendo a la formación de
hábitos para una vida activa y saludable, enfatizando en la calidad de vida. |
Usurios anuales |
eficiencia |
Promedio de usuarios recurrentes |
U/ PUA*100 |
Usuarios |
Mensual |
0 |
100 |
0 |
100 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835687 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover en el espacio educativo la actividad física a través
del juego, el deporte y la recreación, contribuyendo a la formación de
hábitos para una vida activa y saludable, enfatizando en la calidad de vida. |
Usurios anuales |
Eficacia |
Promedio de usuarios recurrentes |
U/ PUA*100 |
Usuarios |
Mensual |
0 |
120 |
0 |
120 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835688 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover en el espacio educativo la actividad física a través
del juego, el deporte y la recreación, contribuyendo a la formación de
hábitos para una vida activa y saludable, enfatizando en la calidad de vida. |
Mantenimiento continuo a la alberca |
Eficacia |
Regular el pH del agua, eliminar las posibles algas y entre
otras cosas, nivelar las cantidades de cloro, verifican el estado de los
filtros y desinfectan la superficie. |
PMA/TPMA*100 |
Mantenimiento |
Anual |
0 |
40 |
0 |
40 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835689 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Promover en el espacio educativo la actividad física a través
del juego, el deporte y la recreación, contribuyendo a la formación de
hábitos para una vida activa y saludable, enfatizando en la calidad de vida. |
Usuarios en la alberca |
eficiencia |
Promedio de usuarios recurrentes |
U/ PUA*100 |
Usuarios |
Mensual |
0 |
400 |
0 |
400 |
Ascendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835690 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer una esfera de seguridad a la ciudadania y traer asi la
paz y tranquilidad que caracteriza al municipio |
Víctimas de violencia que denunciaron |
Calidad |
Número de víctimas de violencia en los últimos 12 meses que han
notificado su victimización a las autoridades competentes u otros mecanismos
de resolución de conflictos reconocidos oficialmente. |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Numero de denuncias |
Anual |
0 |
149 |
0 |
49 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
36835691 |
2024 |
01/01/2024 |
31/03/2024 |
Proveer una esfera de seguridad a la ciudadania y traer asi la
paz y tranquilidad que caracteriza al municipio |
Autos robados |
Calidad |
Tasa de robo de autos denunciados |
(Meta programada /meta
global) x 100 |
Numero de denuncias |
Anual |
0 |
0 |
0 |
0 |
Descendente |
Interna, en base a diagnóstico |
Dirección de Planeación y Evaluación |
17/04/2024 |
|
01/05/2024 |
01/05/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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